אימון, הטמעה ובקרת תהליכים

תוצאות טובות מושגות באמצעות אימון, תהליכי הטמעה ובקרה.

  • מדוע אתה צריך תהליכי בקרה? 
  • עבור מה נועדו תהליכי אימון?
  • איך תהליכי הטמעה איכותיים תורמים לצמיחה מתמדת?

התשובות לשאלות אלו הן:

  • התהליכי אימון, הטמעה ובקרה נועדו להשביח, להעמיק ולהעצים את משאבי הארגון או העסק.
  • לאפשר לנהל אותם טוב יותר ולהגיע באמצעותם לתוצאות טובות יותר ולהשאר במסלול של צמיחה והתקדמות.
ליחצו לפרוט שרותי אימון הטמעה ובקרה

כמה דוגמאות מעולמות אחרים:

הידעתם? כל תקופה יש לערוך טיפול "עשרת אלפים" לרכב. למה?
תשובה: כדי שהרכב ייסע בצורה טובה ובטוחה וישרת אתכם לאורך זמן.
הידעתם? כל פעם חשוב למלא דלק ברכב. למה?
תשובה: כדי שלא נתקע באמצע הדרך בלי יכולת להתקדם ולנסוע.
הידעתם? חייבים לאכול בצורה מסודרת ומאוזנת. למה?
תשובה:כדי שהגוף יוכל לתפקד בצורה טובה ותהייה אנרגיה זמינה מתי שנצטרך ולא נחלה במחלות שונות.
הידעתם? חריגה במשקל מחייבת דיאטה ותזונה מאוזנת .למה?
תשובה: כאשר לגוף יש משקל עודף, קשה לבצע פעולות בסיסיות: הליכה, ריצה, נשימה סדירה, שלא נדבר על המצב הנפשי הלא תקין.
הידעתם? אחת לשנה יש להזמין טכנאי גז על מנת לבדוק את צנרת הגז. למה?
תשובה: למנוע מצב של דליפות גז לא רצויות ולהמנע מסכנות.
הידעתם? אחת לחצי שנה יש להחליף מסנן ופילטר במכשיר המים שלך. למה?
תשובה: כדי שהמים יהיו טעימים וצלולים ובעיקר בריאים.
הידעתם? אחת לשבוע / חודש יש להשקות את העציצים. למה?
תשובה: כדי שיצמחו ויגדלו, יניבו פרחים ופירות.

 

למה במקרים אלו כן ובעסק שלך לא?

כשם שאתם מקפידים לבצע את כל הפעולות האלו כל תקופה, אתם חייבים ומוכרחים לבצע בדיקות וטיפולים דומים גם בארגון או  בעסק שלכם!
לחפש, לבדוק ולמצוא היכן צריך לרענן, לחדש, לתקן, להוסיף, להחליף, לאוורר, לשפר…
 
איש חכם אמר פעם : "התרשמתי מן הדחיפות של העשייה. לדעת זה לא מספיק, עלינו ליישם. לרצות זה לא מספיק, עלינו לעשות". (ליאונרדו דה וינצ'י)
בחרנו לאגד תחת הפיתרון הכולל של אימון הטמעה ובקרת תהליכים, מספר שרותים שיאפשרו לכם לייצר סביבת עבודה בריאה וערוכה לכל שינוי והתפתחות.
השרותים ניתנים ליישום כשרות נפרד או כחלק מתוכנית עבודה כוללת המשלבת בתוכה מספר שרותים הנחוצים להשגת המטרה.
 

מה הוא אימון בכלל? ואיך מושג זה קשור לעסקים ואירגונים?

"המאמן" יכול להיות מנהל או  מאמן חיצוני. "המתאמן" (כן, אנו יודעים שזו מילה "כבדה" …) הוא כל מי שרוצה להשתפר בביצועים, עבודה ובכל מטרה אחרת.
המטרה, לאמן את העובדים והמנהלים בכלים החדשים ובמיומנויות החדשות אשר נרכשו. בתהליכי אימון (אישי/צוותי), נרצה לשנות הרגלים, לייצר חוויות הצלחה, להגביר את תחושת המסוגלות ולייצר שיפור והתקדמות עקביים.
 

מה היא הטמעה ואיך מיישמים אותה בעסקים?

הטמעה היא ריכוז מאמץ ממוקד ע"י גורמים פנים / חוץ  ארגוניים, כדי לתת מענה לצורך למקם ולארגן מחדש תהליכים או שינויים. ההטמעה מתבצעת תוך העברת משקל יתר לחשיבותם של אלו, "החדרתם" והעמקת השימוש בהם בתוך סדר היום השוטף של העסק או האירגון. שרותים ותהליכי הטמעה נועדו לתת מענה לתהליכי עבודה, מערכות עסקיות חדשות, מבנה ארגוני חדש, מערכות מידע חדשות, תפיסה חדשנית שהעסק או הארגון רוצה להנחיל עד אחרון העובדים וכד'.
 

בקרה? כיצד היא קשורה לעסק או לארגון שלי?

הבקרה, במטאפורה מוכרת, היא "היד על הדופק", המאפשרת לגלות שינויים ולהעריך אם הם רצויים או בלתי רצויים ביחס לנורמה מוגדרת מראש.
מערכות ושיטות בקרה אינן בהכרח צריכות להיות סבוכות ומורכבות, אלא אמורות להיות חלק משגרת היום של העסק ולאפשר, תוך כדי תנועה מתן מענה בזמן אמת לשינויים ו /או צרכים הנדרשים על מנת לא להאט או לסטות מהקצב הדרוש להשגת המטרות.

לנו ב 100Men יש את הידע, הניסיון, היכולת והכלים ליצור עבורכם את המענה לניהול המשאבים היעיל ביותר, אנו נלמד אתכם כיצד לעשות את זה לבד ולהטמיע את התהליכים אצלכם לתמיד.

100Men מחוייבת להצלחה שלכם ומה איתכם?

"מחויבות היא מה שהופך הבטחה למציאות,
אלה המעשים שמדברים בקול רם יותר מהמלים.
זה ליצור את הזמן כשאין זמן,
מחויבות היא החומר ממנו עשוי האופי,
והיא העוצמה לשנות את פני הדברים."
 ( שרסון לימן מחברת אמריקן אקספרס).
 
 
זיכרו, יש רק 3 שלבים פשוטים להצלחה :  למדתכנן, בצע
אנו ב 100Men מחויבים לתוצאות על כל מוצרינו ושרותינו, שאל את מנהל תיק הלקוח/איש המכירות שלך כיצד.

[email protected] |טלפון: 076-5410024

 

Comments are closed